母婴用品竞争对手,母婴用品竞争对手的优劣势

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴用品竞争对手的问题，于是小编就整理了4个相关介绍母婴用品竞争对手的解答，让我们一起看看吧。开个婴儿用品店能赚到钱吗？今年疫情...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴用品竞争对手的问题，于是小编就整理了4个相关介绍母婴用品竞争对手的解答，让我们一起看看吧。

1. 开个婴儿用品店能赚到钱吗？
2. 今年疫情对孕婴行业影响大吗？
3. 母婴门店如何创建品牌？
4. 母婴用品商店盈利空间是多少？

开个婴儿用品店能赚到钱吗？

不只是开母婴店，开任何店铺都有风险，规避风险经营才能赚钱。我总结了几点开母婴店的误区，希望能帮你更好的避免经营风险：

1、选址误区

不管开什么店，选址都是非常重要的一环。母婴店选址要避免陷入唯成本论或唯地段论的误区，同时在选择选址参照的时候选错了参考对象，这都会为后续经营带来很大困扰。

2、经营误区

很多新手经营者认为，既然是母婴用品店那我就只需卖婴儿用品好了，倘若市场竞争不激烈倒还问题不大，但现在市场环境竞争如此激烈，只限定在母婴用品经营这个范围内太狭窄，一定要从扩大消费群体年龄范围、店内经营项目与服务上入手。

今年疫情对孕婴行业影响大吗？

一场突如其来的疫情成了2020年初最大的无声战役，小到家，大到国，各行各业都深受疫情影响。

据有关统计，疫情期间受创前十的行业分别是:

第一：养殖业，重伤100%

第二：电影业，重伤100%

第三：旅游业，重伤99%。

第四：餐饮业，重伤95%

第五：酒店业，重伤90%

第六：交通运输业，重伤85%。

第七：石***业，轻伤45%。

第八：建筑业、房地产业，轻伤35%。

疫情对于母婴产业最大的影响是推动了母婴门店快速向线上转型。

早期，母婴店觉得线上是竞争对手，***用的方式是严防死守；后来母婴店觉得线上是***手段，需要有一个微商城、小程序、社群，但其实，很多母婴店的社群处于半死不活的状态，微商城、小程序更是被遗忘。

无论是自身的路径依赖（革自己的命是件非常痛苦难以下决定的事情）还是基层员工处于自身利益的抵触，都导致母婴实体电商推进缓慢，只是一部分大零售商在实践、大量中小门店在观望。

疫情将门店老板逼到了必须重视线上的绝路，也解决了店员排斥的问题（不转到线上就没有业绩就没有提成），现在意识不缺、动力不缺，缺的是具体的做法，尤其线上需要不断的学习和持续迭代。

疫情过后，母婴门店系统将真正打通门店与虚拟商城、线下与线上。

疫情来得猝不及防，延续的时间之久也出乎很多人的意料。当然，疫情对于孕婴童行业乃至中国整体的经济发展都带来了不可预估的影响。

由于防疫需要，2月份很多母婴门店就被迫关门歇业，一时间网上出现了大量请求恢复营业，保障宝宝口粮的强烈呼声。

较有影响力的母婴零售企业在此期间基本得到了当地***的批准，可以继续营业，但大部分门店都还未通过申请。因为奶粉、纸尿裤这些品类本身就属于民生用品。

对于那些得到通行证的门店，疫情期间的销售业绩几乎没有受到影响，有的反而还有所提升。而那些无***常营业的门店，销售会受到影响。为了满足顾客的需求，很多门店还是会私下偷偷送货。

很多人相信疫情之后，母婴行业会有更好的发展。因为疫情，母婴行业受到了官方的关注，被认定为属于国计民生行业，未来这个行业肯定会得到更大的重视。

另外，疫情也会推动行业转型，更多优秀的、有实力的企业会逐渐冒出来。所以疫情对孕婴行业真的没有人们想象的那么大影响。

母婴门店如何创建品牌？

现在母婴市场同质化比较严重，母婴店竞争也非常激烈，尽量与直接竞争对手做差异化服务。引流主要靠线上与线下结合，建立微信群，做好锁客工作，微信群能拉近与客户的距离，有什么新品，补货，活动都能第一时间告知到。

线下主要靠免费服务或者低价收费为主，比如门店有免费玩耍***设施，还有免费剃婴儿头等等，做好服务工作是赚取口碑最有效的方法，而活动促销是销售转换率最高的手段，声势要大且要频繁。

打造品牌是个漫长的过程，需要服务和口碑，开店容易守店难，很多人觉得创业比较自由，但是学习是永无止境的。

母婴用品商店盈利空间是多少？

简单来说的话：盈利=营收-成本。

营收指的你的所有的收入，比如销售商品的收入，提供服务的收入，广告收入等。

成本包含了你的开店前期投入，商品进货成本，陈列，营销，房租，人工，营销等，还包括你的损耗，还有一点要特别注意：时间成本。

当然你还要注意一个***的问题，否则你会陷入一个恶性循环：东墙补西墙。

你也可以用你的毛利去推算净利。

营收：

最简单的估算法，是你去同等竞争对手那里看每天的客流量大约多少，注意要分成工作日，周末，节***日去统计，然后估算一个客单价，这样算起来，可以估算出一周的营收，再推算到一个月。

成本：

前期投入，比如装修，设备，你要把他均摊，比如你前期投入12万，预计一年回本，那你每月的成本里要加上一个月。

成本的大头当然是房租和人工，如果你或者自己也去店里工作，那你要把自己也算到人工里面，很多人是不把自己算进去的，最后其实赚不了什么钱，甚至不如上班合算。

到此，以上就是小编对于母婴用品竞争对手的问题就介绍到这了，希望介绍关于母婴用品竞争对手的4点解答对大家有用。